8月12日下午,im体育召开2022年度半年工作总结分析会议。会议深入贯彻烟台黄渤海新区半年工作总结分析会议精神,全面盘点总结集团公司上半年工作,安排部署下半年工作,动员集团上下锚定目标、加压奋进,以更大力度 、更强担当 、更实举措全面推进工作,全力冲刺下半年。集团公司党委书记、董事长、总经理李建学出席并作了总结讲话。集团公司党委委员、副总经理丁昌明主持会议。
会议指出,今年上半年,在工委管委的正确领导下,集团公司统筹疫情防控和经营发展,迎难而上、担当实干,各方面工作稳步推进,四大板块业务实现新突破,在防疫情、稳经济、促增长等方面发挥了积极作用。
会议强调,2022年是集团公司成立的第三年,是实现“三年见成效”战略目标的关键之年。各级要用发展的眼光看问题,认清新形势新要求,明确新方向新目标,切实增强全体干部职工业务素质和工作作风,以过硬本领、严实作风确保年度目标任务圆满完成。
会议要求,要提高工作执行力,攻坚克难推进年度工作。一是拓宽融资融券渠道,在资金保障上再谋突破。二是创新金融服务模式,在资本运作上再创亮点。三是加强项目建设管理,在双创支持上再开新局。四是拓展实业发展路径,在市场转型上再求实效。五是优化能源供应结构,在转调升级上再上台阶。
会议强调,要强化作风、狠抓执行,为决战决胜全年目标任务提供坚强保障。各级领导干部要对照“六坐”现象、“六化”趋势、“六症”苗头、“六怕”倾向,深刻反思问题短板,迅速整改、全面提升;要围绕年度目标任务,列出时间表和路线图,明确责任、措施和时限,确保各项工作高标准高质量完成;要强化实干精神,一级带着一级干,一级干给一级看,以实际行动带动营造真抓实干的良好作风;要增强政治判断力和领悟力,站在全局高度全力筑牢安全生产、社会稳定、疫情防控等“一排底线”,为全区和谐稳定作出贡献。
会议采用视频形式,共设立业达热电集团、业达国际人才集团、银桥担保公司、宝源生物公司等11个分会场。
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